2023-07-24
Kinas pneumatiske industri har opretholdt en god økonomisk drift siden slutningen af 1990'erne gennem justering af produktstruktur og forbedring af drift og styring med en stabil og vedvarende vækst i produktionen. De seneste års salgsomsætningsvækst i den pneumatiske industri er vist i figuren.
1.2 Anvendelsesområdet for pneumatisk teknologi udvides gradvist, og nye produkter dukker konstant op
Udviklingen af indenlandske pneumatiske komponenter har oplevet tre faser: fælles design, teknologiintroduktion og uafhængig udvikling. I de seneste år er der ifølge markedets efterspørgsel blevet udviklet mange nye produkter. Almindelige pneumatiske komponenter omfatter: elliptisk cylindercylinder, parallel dobbeltstangscylinder, flertrins teleskopcylinder, ny gas-væske dæmpningscylinder, energibesparende boostercylinder, vibrationscylinder, ny spændecylinder, pneumatisk pilottrykreduktionsventil osv. Pneumatiske komponenter til specielle formål omfatter: biludstødningsgasrensningssystem, miljøvenligt automobilgassystem, elektrisk lokomotivstrømaftager løfteluftkontrolsystem, bilbremseluftstyringsmagnetventil, højhastighedstogfedtsprøjtemagnetventil, højfrekvent magnetventil til tekstil og tryk, specialcylinder til jernbaneswitch, specialcylinder til olie- og gasrørledningsventil, specialcylinder til aluminiummagnesiumindustrien, specialcylinder til træbearbejdningsmaskiner, gasstyringsproduktionslinje til farvede cementfliser osv. Udvikling og anvendelse af disse produkter har udvidet anvendelsesområdet for pneumatiske produkter og bragt gode økonomiske fordele til virksomheder.
Nye produkter udvikler sig hen imod høje og nye teknologier, såsom højfrekvente magnetventiler, med driftsfrekvenser på 10~30Hz og op til 40Hz, holdbarhed? 300 millioner gange, tæt på internationalt niveau; Udviklingen af den pneumatiske elektriske konverter har lagt grundlaget for realiseringen af den pneumatiske elektriske feedbackstyring, og har løftet den pneumatiske teknologi til et nyt niveau.
1.3 Virksomhedens tekniske udstyrsniveau og produktkvalitet er generelt forbedret
Ifølge ufuldstændige statistikker har mere end 40 medlemsenheder af Pneumatic Branch i de seneste år udført teknisk transformation i varierende grad, forbedret udstyrsniveauet og populariseret avanceret udstyr såsom numerisk kontrolværktøjsmaskiner.
Etablering af et kvalitetssikringssystem har været i fokus for at forbedre virksomhedens ledelse i de senere år. De fleste af medlemsvirksomhederne har bestået ISO9000 kvalitetsstyringssystem certificering. Den interne kvalitet og udseendekvalitet af mange indenlandske pneumatiske komponenter har nærmet sig det udenlandske niveau.
Med hensyn til standarder rapporterede den pneumatiske underkomité af Standardization Committee seks nationale standardformuleringsplaner i 2003, hvoraf to blev godkendt af National Standardization Administration Committee. Den pneumatiske underkomité deltog også aktivt i arbejdet udstedt af ISO International Organization for Standardization.
I de sidste to år har den oversat, gennemgået og stemt om fem udkast til internationale standarder, sorteret alle industrielle standarder, nationale standarder og internationale standarder relateret til pneumatik og udgivet det aktuelle effektive standardkatalog, som er nyttigt for virksomheder til at implementere standarder og transformere til internationale standarder.
1.4 Virksomhedsomstrukturering har tilføjet vitalitet, og private virksomheder vokser
Statistikker viser, at de virksomheder i branchen, der er blevet omdannet fra statsejede virksomheder til aktievirksomheder, har oplevet en periode med reformer og tilpasninger, og de fleste af dem har tilført ny vitalitet. I 2002 er produktionsværdien, industriel merværdi, salgsindtægter og resultat alle steget markant i forhold til samme periode sidste år.
1.5 Virksomhedsreformen uddybes gradvist, og ledelsesniveauet forbedres yderligere
I den hårde markedskonkurrence har virksomheden genstuderet markedspositioneringen og gjort store fremskridt med at justere produktstrukturen, forbedre procesflowet, styrke omkostningsstyringen osv. Nogle virksomheder har styrket materialeindkøb og samarbejdsstyring og implementeret målomkostningsstyring, som er medvirkende til at sikre kvalitet og reducere omkostningerne. Nogle virksomheder er begyndt at implementere ERP-styring.